石化协会：全球化工业关注中国化工产业难题

    慧聪化工网讯，德国赢创集团甲基丙烯酸酯一体化项目在上海化工园区正式投产。通过这个项目,赢创也成为中国市场*大的甲基丙烯酸酯类产品供应商。

    甲基丙烯酸酯类产品被广泛应用于LCD显示屏、光伏电站、新能源汽车、建筑等众多领域。随着中国市场的消费升级,对甲基丙烯酸酯类产品的需求正在快速增长,正成为全球市场中增长*快的地方。

    “中国有着广阔的消费市场,正成为全球化工业的中心。”美国化工学会理事长魏德曼评价说。该学会会员包括陶氏、杜邦、BP和塞拉尼斯等众多跨国化工巨头,在全球化工业中有重大的影响。

    正是因为有巨大的市场,陶氏、杜邦、BP等跨国化工巨头纷纷将生产重心转向中国,魏德曼担任董事长的塞拉尼斯更是将总部迁到了中国南京。

    然而市场的欣欣向荣,却难掩盖中国本土化工业的生存隐忧,“我们不但规模小、力量分散,更重要的是由于知识产权保护不力,吸引世界先进技术中国难度很大,长此以往,我们又会成为跨国公司的加工车间”,有中国石化协会官员坦言道。

    赢**项目

    赢创集团是德国*大国有企业,其化工业务的前身是全球知名特种化学品生产商德固赛。自1930年代进入中国市场后,它已在中国拥有了15个生产基地,然而在上海化工园区的项目投产前,其中国区主要向国内市场提供农用饲料添加剂等产品。

    2007年该公司选址上海化工园区、决意投资2.5亿欧元在那里兴建甲基丙烯酸酯一体化项目,这是该公司在华*大的投资项目,也是其在全球的**大单体投资项目。

    “对于普通消费者来说,甲基丙烯酸酯类产品可能很陌生,但是LCD、电池汽车、高速公路隔音板等却是大家很熟悉的产品,甲基丙烯酸酯正是这些**消费品中不可或缺的原料。”赢创大中华区总裁俞大海博士介绍说。

    作为1961年出生在上海,并在国内完成了高等教育的德籍华人,俞大海对中国市场有着很深刻的了解。在他看来,随着中国人均GDP超过3000美元,市场消费结构已发生了重大的变化,汽车、LCD等**耐用消费品将迅速走入家庭,随之高速公路等产业也将获得飞速的发展。

    “过去本土产品难以满足市场对**消费品的化学特性要求,因此甲基丙烯酸酯类产品基本依靠进口。然而消费升级了,市场扩大了,单纯的进口就难以满足市场的需求。”

    随着这个生产基地的投产,每年将有能力向市场提供10万吨甲基丙烯酸甲酯,此外还能生产甲基丙烯酸等多种化工产品,从而使赢创成为国内市场中**能提供全系列甲基丙烯酸甲酯类产品的供应商。

    有赢创内部人士透露,金融危机后赢创高层曾担心这个上海项目的盈利能力,然而今年的经济形势彻底打消了他们的顾虑,“目前全球甲基丙烯酸酯类产品的需求正以5%的速度增长,其中*大的推动力量就来自于中国”。

    化工产业转移

    其实自2000年以来,全球化工业正在向中国集中,而且这种趋势已越来越明显;成为鲜明对照的是,欧美等传统的化工中心却在不断地萎缩。

    “这是因为市场发生了变化,全球化工业的中心正随着世界制造业中心的转移发生转移。”魏德曼解释说。

    据了解,自1950年代以来全球化工中心已发生了多次转移,从*初的欧美转向日韩及台湾,2000年后又来到了中国。在每次转移的背后,都显现世界制造业基地的转移。近年来陶氏化学的变迁正是这种变迁的缩影。

    作为百年老店的陶氏化学,自2000年以来却因决策迟缓遭遇到*严重的危机。不得已,2003年利伟成就任陶氏全球CEO后,开始谋求转型:一方面他将欧美等地的大宗化学品业务打包,欲和拥有油源的科威特石化公司合资经营;另一方面陶氏开始积极谋求向特种化工转型,并将业务发展的重点放到了中国。

    然而金融危机的突然爆发,打乱了利伟成的全盘计划（详见2月5日《明日陶氏沉重一击》）,“目前公司还在转型过程中,但中国的地位始终未受影响”,一位陶氏内部人士说。

    非但陶氏在谋求这种转型,巴斯夫、杜邦、壳牌和BP等都在谋求这种转型,中国正是它们转型过程中重点发展的市场,只是它们做得比陶氏更快而已。

    来自中国石化协会的数据显示,改革开放以来,我国已成为全球**大石油和化工产品的生产国和消费国,2008年总产值达到了6.58万亿,较2007年增长24%,“受金融危机影响,我们预计今年增速将放缓,但未来的增速仍将保持强劲”。一位中国石化协会高层说。

    中国化工产业难题

    中国化工市场的欣欣向荣,给所有参与者带来了商机,然而随着市场格局的演变,中国本土企业却面临阵阵危机。

    “金融危机后,我国化工业遭遇重创,并暴露出我们企业力量分散,技术实力薄弱,产能多集中于低端产品的弱点,在金融风暴中,我们议价能力弱,抗风险能力差。”上述石化协会高层说。

    在他看来,如果不是中央政府及时启动4万亿经济刺激计划,那么大批中小化工企业都将面临停产、甚至破产的命运;反观赢创等拥有自主知识产权,议价能力强的特种化工企业,在金融危机中只是压缩了部分产品的产能。

    “中国化工市场正面临整合的关口,如果我们自己不强,那么必然被跨国公司击垮或吞并,因此当务之急是要实现我国石化业的产业升级,尤其是核心技术的引进和消化吸收。”

    然而跨国公司们并不愿意这样。

    “我们不会将核心工厂转移到中国,那里的市场可以通过进口来满足。”朗声化学全球CEO贺德满博士说。

    有***透露,之所以如此,一个关键的原因是国内知识产权的保护力度还不够,一旦核心技术外泄,将给这些跨国公司造成巨大的损失。

    “虽然这些年中国在知识产权上进步很大,然而这不能令那些跨国公司放心,中国企业的学习能力很强,又善于价格战,这令跨国公司十分忧虑。”

    他认为,如果不能解决产能整合及知识产权保护问题,中国化工业将很难摆脱世界“加工车间”的地位。

    据悉,在赢创甲基丙烯酸酯一体化项目中,上海基地将主要承担大宗产品的生产,而更深一步的加工,将被放在日本进行。
全球化工业关注中国化工产业难题